Comprometer as pessoas com os objetivos estratégicos da empresa, ajustar a remuneração de funcionários, diretores e herdeiros à realidade do mercado, identificar os executivos ideais para atuar na empresa familiar e revisar procedimentos e processos, suportando a implantação das eventuais mudanças, são tarefas que podem ser melhor realizadas, com a orientação de uma Consultoria de Recursos Humanos. Melhor ainda, se essa consultoria estiver alinhada ao projeto maior, o do Planejamento Familiar na Sucessão Empresarial.