EART-h Consultoria Empresarial Ltda.

Gestão das Pessoas	Versão para impressão Recomende esta página
É prática corrente nas Empresas Familiares que essas cresçam a partir de um ou mais empreendedores, os quais praticamente sozinhos fizeram seu sonho virar realidade. No início, pouca ou nenhuma equipe foi formada e/ ou requerida, e por isso, não raro, os aspectos humanos presentes nos novos relacionamentos, advindos da necessidade de crescimento e entrada de outros profissionais e/ ou membros das famílias na empresa, ficam relegados a um segundo plano. Sendo assim, um dos principais desafios percebidos na empresa familiar, no que se refere a sua sobrevivência no longo prazo, está em sensibilizar seus fundadores, sobre a necessidade de melhor compreenderem os conceitos atuais envolvidos na Gestão das Pessoas, os quais lhes permitirão melhor interpretar as demandas individuais, advindas da entrada de novos profissionais na empresa, sejam eles familiares ou não, bem como da dificuldade presente na transferência do poder para seus futuros sucessores. Ter um projeto de vida para os herdeiros, estabelecer formas eficientes e claras de comunicação entre os diversos públicos da empresa e buscar o contínuo desenvolvimento da potencialidade presente nos profissionais da empresa, sendo eles familiares ou não, através de modernas técnicas de desenvolvimento humano e relacionamentos interpessoais, são ações inerentes ao Planejamento Familiar na Sucessão Empresarial, e essas ações costumam ser mais bem assimiladas, quando executadas por consultores externos à organização. Na empresa familiar, a chegada de executivos externos às relações familiares, bem como as naturais diferenças entre gerações, freqüentemente geram conflitos novos, que podem contaminar todo o processo sucessório, o qual, por mais que possua apoio efetivo nas diferentes esferas das empresas, poderá vir a não ser implementado com o devido êxito, devido à conflitos mal gerenciados. A EART-h Consultoria Empresarial disponibiliza ao mercado seu suporte em Gestão das Pessoas, de forma integrada às demandas dos projetos e sob medida para a sua empresa, em áreas como: .: Treinamento e Desenvolvimento de Equipes .: Projetos de Vida de Fundadores, Herdeiros e Agregados .: Redução de GAP entre Gerações .: Integração de Executivos no Ambiente Familiar .: Avaliação de Potencial .: Desenvolvimento de Liderança .: Comunicação e Feedback .: Administração dos Conflitos nas Relações Familiares .: Coaching